استفاده از تحلیل رفتار متقابل برای صحبت در مورد ناامیدی های شغلی (یا حقوق) ما در محل کار.


سلام! من آنا هستم و بیش از ۱۰ سال سابقه کار منابع انسانی در انگلستان دارم- من آنجا بوده ام ، از همکاران و مدیران حمایت کرده ام تا در مورد پیشرفت شغلی مکالمات معنادارتر و سازنده تری در محل کار داشته باشیم. من همچنان به فیلم “آنچه مردان می خواهند” نگاه می کنم تا نشان دهم که چگونه در مورد مشاغل و حقوق صحبت نکنیم و چگونه می توانم آن را در مقام مدیر یا کارمند م effectiveثرتر کنم. من با استفاده از فیلم “آنچه مردان می خواهند” نظر می دهم: https://www.youtube.com/watch؟v=HeoLiTirRp4
************************************************* منابع و ابزارها: – تحلیل رفتار متقابل توسط اریک برن – کتاب تالیف هرمنیا ایبارارا “مانند یک رهبر عمل کن ، مانند یک شخص فکر کن” – پارادوکس اصالت | پروفسور هرمینیا ایباررا | TEDxLondonBusinessSchool: https://www.youtube.com/watch؟v=CIjI3TmEzrs
– مدل CARE من: https://www.youtube.com/watch؟v=C_xkjTcvdIw&t=1952s
– ارتباط رایگان با مدل CARE را از اینجا بارگیری کنید: https://landing.mailerlite.com/webforms/landing/k7a9k9
**************************************** ▬ مطالب این ویدیو ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ۰:۰۰ – مقدمه ۱:۲۴ – معرفی ابزار ۲:۱۷ – تحلیل رفتار متقابل: مفاهیم ۰۴:۱۲ – کاربرد TA در عمل ۵:۴۰ – هنگامی که از کار ناراحت هستید نتیجه ۷:۰۰- پاسخ مدیر ۱۰: ۵۱- ایجاد مورد ۱۱: ۴۱- نگاه کلی به سازمانها ۱۲:۱۱- پارادوکس اصالت ۱۴: ۰۱- بزرگسالان تا بزرگسالان ۱۴: ۳۷- ارتباط با مراقبت ۱۹:۴۰- بسته شدن

این متن برای سرعت در ترجمه توسط سرویس ترجمه گوگل ترجمه شده است.

پخش از یوتیوب

دانلود

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *